你或许想不到，曾经风光无限的房地产和基建行业，如今正经历一场无声的“大撤离”。

短短几年，近百万从业者被迫离开岗位，有人无奈转行开餐厅，有人苦学新技能，还有人远赴海外谋生……这场波及千万家庭的职业地震，究竟从何而来？他们的转型之路又有多难？

一、行业寒冬：从“黄金时代”到“断崖式萎缩”

1. 房地产：从293万人到200万人，谁在离开？

截至2024年底，房地产行业从业人员已从2019年的峰值293.7万人锐减至200.23万人，93.7万人被迫离开行业。这一衰退的直接原因是市场的深度调整：2024年全国商品房销售面积同比下降12.9%，销售额下降17.1%，房企投资规模也同比下降9.6%。依赖高周转的房企大规模裁员，营销、工程等岗位首当其冲，裁员比例高达30%-40%。

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2. 基建：从“用工大户”到“机械化替代”

基建行业同样面临冲击。2024年建筑行业从业人员较巅峰期减少近千万，传统基建增速回落，土地出让收入同比下降22.4%。机械化的普及进一步压缩用工需求，例如铁路建设一台机械可替代上百名工人，京沪高铁建设仅需12万工人完成3年工程。地方财政压力与项目审批收紧，导致中高龄、无核心技术的从业者成为失业重灾区。

二、失业潮背后：他们正在经历怎样的转型阵痛？

1. 转型方向：从“乙方”到“考公”，出路五花八门

调查显示，离开地产和基建的从业者中：

营销岗转向产业资管或地产乙方（如代理公司）； 工程岗选择考公考编或下沉至三四线城市； 投拓岗涌入新能源领域； 设计岗尝试康养文旅项目。 一位前房企项目经理坦言：“转行意味着资源清零，但留在行业只能接受薪资腰斩。”

2. 现实困境：收入暴跌与心理落差

转型后的收入普遍下滑。仅3%的人薪资增长超50%，而22%的人收入腰斩。例如，某头部房企营销主管年薪从百万暴跌至不足20万，每天仅需工作1小时，却因房贷压力不敢轻易转行。更多人选择“低就”——从管理岗降为施工员，或远赴非洲、东南亚参与海外项目，换取一线生机。

三、行业拐点：未来还能回暖吗？

1. 房地产：从“夜壶”到“理性回归”

尽管行业仍处“企稳期”，但长期需求并未消失。中国城镇化率尚未饱和，居民改善型住房需求依然强劲。部分房企已转向代建、城市更新等轻资产模式，如旭辉建管通过“定制化服务”实现逆势增长。经济学家预测，房地产行业规模将稳定在8-10万亿，但竞争将转向品质与效率。

2. 基建：机械化浪潮下的新机会

传统基建虽萎缩，但水电站、地下管网等机械化难度高的领域仍存在用工需求。同时，绿色建筑、智慧工地等技术升级为从业者提供了新赛道，例如BIM技术人才薪资较传统岗位高出30%。

四、给从业者的建议：如何熬过寒冬？

精准定位：优化简历，突出项目成果与证书（如一级建造师、BIM认证），避免“海投”无效。 灵活下沉：接受地域或岗位降级，例如从一线城市转战三四线，或从管理岗回归技术岗。 技能升级：学习AI辅助设计、绿色建筑等新兴技术，提升竞争力。 心态调整：路劲集团主席单伟彪的忠告值得借鉴：“做好能力范围内的事，放下无法控制的焦虑。”

结语：寒冬终将过去，但活下来的必须是“适者”

房地产与基建的调整，本质是一场行业洗牌。那些曾依赖时代红利的人，正被迫直面市场的残酷筛选；而提前布局新技能、新赛道的从业者，或许能在复苏时抢占先机。正如一位转型成功的工程师所说：“行业不会消失，但它的存在方式已彻底改变——要么适应，要么离开。”

发布于：陕西省